集团全球战略

Sojitz Group · Global Strategy

以新兴市场为中心 积极开展海外投融资活动

Focusing on Emerging Markets through Investments and Loans

双日集团在全球约50个国家和地区,通过约400家集团公司开展业务。双日集 团以新兴市场为中心,在世界各地开展促进当地社会经济发展的业务,通过积极开 展海外投融资活动,在全球范围内构筑良好的收益基础。

分布国家50

集团数量400

  • 东盟
  • 中东·非洲
  • 中国
  • 美洲
  • 俄罗斯及独联体国家

LNG基地全景(印度尼西亚)

东盟

双日在该地区开展肥料、工业园区建设、汽车销售和化学品等多项业务,重视深化与该地区各国的合作关系。在越南荣获友好勋章,为当地发展做出了积极贡献。

从2013年开始商业运作的阿曼最大独立发电厂

中东·非洲

通过双日在该地区开展的海水淡化等基础设施建设项目,支援该地区提高生活水平,为促进非洲地区的经济发展做出了积极贡献。

杭州分公司开业

中国

双日重视中国市场在节能环保、消费品流通等领域凸显的需求,发掘具有国际竞争力的企业作为合作伙伴,积极开发新项目。

CBMM公司 阿拉沙铌矿山(巴西)

美洲

在巴西,双日以石油、铌矿、铁矿石等能源金属行业为中心开展事业。在美国,双日进一步拓展汽车经销业务,继续深度开发成熟市场。

美达王 天然气管道 (西伯利亚)

俄罗斯及独联体国家

为了解决该地区经济发展带来的汽车行业发展滞后的课题,双日与多家企业合作开展了汽车销售业务和工厂建设等项目。

强化客户关系 加深地域纽带 拓展商社机能

Building Strong Relationships with Regions and Business Partners in an Effort to Deepen the Value We Provide

稳定能源资源供应

双日持续稳定地采购并供应日本产业发展所需的能源和资源,包括石油、天然气、LNG、煤炭,以及稀有金属和铁矿石等。现在不仅面向日本,也开始面向以亚洲为首的第三国,加大能源资源的供应力度。

支撑产业发展

通过构筑金属资源和化学品等多种工业制品原料的生产价值链,积极促进各项产业的活性发展。在时刻变化的产业界,双日拥有与顾客和供应商的良好关系,将促进供需平衡视为公司职责之一。

创造新商机

双日以长年开展的全球性业务为基础,在各地区构筑了与当地政商界的良好关系网络。通过活用这些优势,协助企业进入海外市场、扩大销售、确立生产基地等。正如双日打造的工业园区项目一样,通过充分发挥自身拥有的业务经验和商社机能,与进军海外的企业携手创造出新的投资机会。

完善公共基础设施

双日在IPP事业和水事业等公共基础设施的建设运营之外,还在制铁、肥料、化学工厂和产业机械、生产设备完善等方面,承担工厂的设计、采购和建设工作,协助各国各地区完善公共基础设施,促进产业发展。

  • 优势领域一览

    Examples of Sojitz's Strongest Businesses

  • 民用航空机

    占有日本国内市场顶级份额

    作为波音公司和庞巴迪公司的民用航空机的代理店,在日本国内享有顶级市场地位。

  • 稀有金属

    对日进口份额行业领先

    出资全球最大的铌矿生产公司

  • 煤炭

    对日及三国间贸易的年交易量2,300万吨

    俄罗斯煤炭的对日进口份额行业领先。除中国外,依次在韩国、印度等亚洲国家开展三国间贸易。同时是神华集团煤炭的出口商。

  • 甲醇

    年交易量200万吨

    在印度尼西亚运营甲醇制造销售公司,以亚洲各国为中心开展甲醇的销售业务。收购Solvadis公司后交易量增加。

  • 工业盐

    约占亚洲地区海运贸易额的15%

    享有工业盐的顶级国内市场份额。通过在上流领域开展的事业投资,预计生产规模将扩大至 700 万吨的水平。

  • 高效复合肥

    在泰国、越南、菲律宾享有顶级市场地位

    凭借在各国长达 40 年的经营时间以及产品的良好声誉,高效复合肥制造销售事业公司在当地享有顶级市场地位。

  • 谷物交易

    东盟最大规模的谷物专用港口

    以越南最大制粉公司持有的港口设施作为物流基地,迅速扩大亚洲的谷物交易。

庞巴迪公司的公务机
印度尼西亚的甲醇生产工厂
Japan Vietnam Fertilizer公司的优质化合肥
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